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打贏國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn) 推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

2024年01月03日 18:00 來源:悅來投資集團(tuán)  閱讀量:

1月2日上午,全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破動(dòng)員部署會(huì)召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述,全面落實(shí)黨的二十大部署,按照市委六屆四次全會(huì)工作要求,準(zhǔn)確把握“三攻堅(jiān)一盤活”改革攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸,扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代化新重慶建設(shè)輕裝上陣、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

1月3日,悅來投資集團(tuán)召開黨委會(huì)議,傳達(dá)全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革動(dòng)員部署會(huì)精神,在集團(tuán)廣大干部職工中引發(fā)熱烈反響。各子公司、集團(tuán)總部相關(guān)部門表示,推進(jìn)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破是新重慶建設(shè)的重大政治任務(wù),在2024年將聚焦國企改革攻堅(jiān)突破,準(zhǔn)確把握集團(tuán)在全市新一輪國企改革中的定位和方向,以“強(qiáng)經(jīng)營、提效能”為抓手,全力推進(jìn)改革攻堅(jiān)和國資盤活,切實(shí)擔(dān)起改革攻堅(jiān)政治責(zé)任,把貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為改革攻堅(jiān)的實(shí)際行動(dòng),把主題教育成果轉(zhuǎn)化為改革突破的實(shí)際成效。

重慶國際博覽中心有限公司

重慶國際博覽中心有限公司深入學(xué)習(xí)全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破動(dòng)員部署會(huì)精神,深受鼓舞、倍感振奮,對(duì)國企改革的方向把握更加清晰,對(duì)未來發(fā)展增強(qiáng)了信心。國博公司將深入貫徹落實(shí)大會(huì)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化主責(zé)主業(yè),持續(xù)錘煉提升專業(yè)能力、市場(chǎng)能力、創(chuàng)新能力,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代新國企;將繼續(xù)加大招展力度,確保全年展會(huì)數(shù)量規(guī)模雙增長,充分發(fā)揮悅來會(huì)展品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)。用好西洽會(huì)、智博會(huì)等大展大會(huì)執(zhí)行承辦經(jīng)驗(yàn),由場(chǎng)地保障方向執(zhí)行落地方轉(zhuǎn)變。同時(shí)強(qiáng)化YUE Sports重慶國博青少年體育中心運(yùn)營,積極探索多元化經(jīng)營,形成新的增長點(diǎn)。

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重慶悅來兩江國際酒店會(huì)議管理有限公司認(rèn)為,“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破是牽一發(fā)動(dòng)全身的系統(tǒng)工程,是新重慶建設(shè)必須跨越的重大關(guān)口,公司將進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),聚焦重點(diǎn)、突出創(chuàng)新、增強(qiáng)效益、提升品質(zhì),從拓展市場(chǎng)規(guī)模、強(qiáng)化品牌效應(yīng)、創(chuàng)新提質(zhì)增效、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型四個(gè)方面著手,以改革促發(fā)展,以改革添動(dòng)力,促進(jìn)全面提升國有資產(chǎn)配置效率和使用效能,助力悅來會(huì)展品牌做優(yōu)做強(qiáng)。

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重慶悅?cè)鹞幕糜伟l(fā)展有限公司將按照全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革動(dòng)員會(huì)部署精神,著力抓好改革攻堅(jiān),建立健全市場(chǎng)化相適配經(jīng)營機(jī)制,推動(dòng)三項(xiàng)制度改革落地見效。著力抓好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從開發(fā)建設(shè)向運(yùn)營服務(wù)延伸,構(gòu)建物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營、資產(chǎn)管理三大經(jīng)營業(yè)務(wù)體系。著力抓好“三資”盤活,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,摸清資產(chǎn)底數(shù),夯實(shí)盤活基礎(chǔ);堅(jiān)持分類處置,逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提升存量資產(chǎn)整體收益。

重慶悅來興城資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

重慶悅來興城資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司將按照全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破動(dòng)員部署會(huì)精神,結(jié)合工作實(shí)際,按照“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”的思路,在控制經(jīng)營成本、管理費(fèi)用、合理配置人員編制等方面進(jìn)行改革,統(tǒng)籌思考謀劃,科學(xué)制定工作時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖,精細(xì)化推進(jìn)實(shí)施,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的底蘊(yùn)后勁。

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重慶兩江新區(qū)文化傳媒集團(tuán)有限公司將深入學(xué)習(xí)、全面貫徹市委六屆四次全會(huì)和全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破動(dòng)員部署會(huì)精神,圍繞“強(qiáng)經(jīng)營、提效能”主題,聚焦改革,強(qiáng)化市場(chǎng)化思維,向改革要效益,向市場(chǎng)要效益。錨定文化資源開發(fā)運(yùn)營主體、國有文化資產(chǎn)運(yùn)營管理主體發(fā)展定位,在全媒體運(yùn)營、文物維護(hù)運(yùn)營、品牌整合營銷服務(wù)、經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營等主營業(yè)務(wù)上深耕發(fā)力,摒棄傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營模式,引入社會(huì)企業(yè)合作打造數(shù)字文化眾創(chuàng)空間,努力增效益、增動(dòng)力,形成市場(chǎng)化前提下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)資本運(yùn)營部/財(cái)務(wù)部

集團(tuán)總部資本運(yùn)營部/財(cái)務(wù)部按照全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破動(dòng)員部署會(huì)的要求,堅(jiān)定邁好“止損治虧”第一步,聚焦發(fā)展主業(yè),精準(zhǔn)施策。加快會(huì)展、文旅、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升集團(tuán)效能,縮短培育周期,盡快形成可持續(xù)的內(nèi)生造血?jiǎng)幽埽环e極對(duì)接渝北區(qū)、兩江新區(qū)共同推進(jìn)片區(qū)招商引資,進(jìn)一步加快資產(chǎn)盤活進(jìn)度,提升資產(chǎn)盤活成效;開源節(jié)流,積極圍繞會(huì)展上下鏈發(fā)力,創(chuàng)新經(jīng)營模式,開展多元化經(jīng)營。同時(shí),積極對(duì)接市區(qū)兩級(jí)相關(guān)部門,最大力度爭(zhēng)取會(huì)展、文旅、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的扶持政策。

集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部/招標(biāo)采購部

集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部/招標(biāo)采購部認(rèn)真學(xué)習(xí)家軍書記在全市“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破動(dòng)員部署會(huì)上的講話精神,部門將從開拓經(jīng)營思路、提升資產(chǎn)管理水平兩個(gè)方面發(fā)力,積極推動(dòng)集團(tuán)的開拓創(chuàng)新和新興業(yè)務(wù)的布局,為集團(tuán)各業(yè)務(wù)提供商業(yè)分析和戰(zhàn)略支持,培育新的發(fā)展增長點(diǎn)。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求,制定年度經(jīng)營計(jì)劃,創(chuàng)新資產(chǎn)管理方法,加強(qiáng)盤活力度,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,同時(shí)建立和完善高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控跟蹤,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量高效率發(fā)展,為推動(dòng)現(xiàn)代化新重慶建設(shè)貢獻(xiàn)力量。


編輯:朱成玲